老司机在线精品视频网站

“內卷”的日子里,鋁加工企業(yè)怎么過?——走進神火新材料科技有限公司

2025年07月29日 11:4 648次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

8-1
現(xiàn)代化優(yōu)美廠區(qū)

高速運轉的軋機,流水線上耀眼的鋁箔,軋制、分卷、包裝,每個環(huán)節(jié)都有條不紊。走進神火新材料科技有限公司(下稱“神火新材”)位于河南商丘的生產基地,映入眼簾的是一派忙碌的景象。“這和最為紅火的2022年不能比,現(xiàn)在訂單排期從‘一兩個月后’變成了‘按需調整’,客戶的詢價電話里,‘能不能再降1個點’的要求越來越頻繁。”神火新材總經理陳凱的一番話透露出“內卷”的意味。

8-2云南神火鋁業(yè)公司

“現(xiàn)在行業(yè)里,誰家的機器還在滿負荷轉,誰家就能算‘優(yōu)等生’。”站在生產線旁,陳凱的話語里帶著行業(yè)普遍的焦慮,卻也藏著一份篤定。在鋁加工行業(yè)產能過剩、價格戰(zhàn)白熱化的當下,這家從2003年開始深耕鋁箔領域的企業(yè),正以獨特的生存邏輯穿越周期。

20年積淀筑牢“抗卷”根基

神火新材的“抗卷”密碼,源自20年持續(xù)的技術深耕。2003年,當國內高端鋁箔還依賴進口時,神火集團以“煤—電—鋁—材”的全產業(yè)鏈視野,在上海建立了首個鋁箔生產基地。

創(chuàng)業(yè)之初的艱辛至今歷歷在目:從3臺進口設備起步,歷經3年建設才于2006年試生產;2008年,金融危機導致訂單“腰斬”,直到2012年才實現(xiàn)2.5萬噸設計產能。這段“十年磨一劍”的歷程中,企業(yè)先后攻克了設備調試、工藝優(yōu)化、市場開拓等難題,2014年終于迎來首個盈利年。

“那些年的挫折都是寶貴財富。”陳凱回憶道。正是這段經歷鍛造出獨特的技術韌性,上?;夭粌H培養(yǎng)出一支能打硬仗的團隊,更積累了完整的生產工藝數(shù)據(jù)庫。這些無形資產在2018年商丘新廠建設中展現(xiàn)出驚人價值——從設備安裝調試后到滿產運轉僅用3個月,創(chuàng)下行業(yè)紀錄,并實現(xiàn)當年投產、當年達產、當年盈利。

如今,雙研發(fā)中心架構成為技術創(chuàng)新的雙引擎:上海基地依托人才和區(qū)位優(yōu)勢,專注前沿技術研發(fā);商丘基地則側重產業(yè)化應用,兩者協(xié)同推動產品升級。從普通包裝鋁箔到8微米電池箔,再到0.0045毫米全球最薄鋁箔的試制,這種“研發(fā)—量產”的快速轉化能力,正是20年積淀結出的碩果。最新數(shù)據(jù)顯示,兩大研發(fā)中心近3年共獲得26項專利,其中,商丘基地在批量生產工藝優(yōu)化方面的專利占比超過60%。

8-3正在等待包裝發(fā)貨的成品鋁箔

在“精”與“綠”中破局

在神火新材的展廳里,不同規(guī)格的鋁箔樣品整齊排列:從用于食品包裝的雙零鋁箔,到新能源電池核心的8微米電池箔,再到0.0045毫米的超薄鋁箔試驗品,每一卷都標注著“綠電制造”的標簽。“厚度對鋁材來說,幾乎是看不見的生命線,0.001毫米的變化就能直接決定定價。”陳凱告訴記者,這種極致追求讓他們在“內卷”中站穩(wěn)腳跟。

目前,神火新材已形成清晰的產品矩陣:以高端雙零鋁箔、電池箔、雙零鋁箔坯料為主力,其中,10微米、9微米、8微米規(guī)格的超薄電池箔已實現(xiàn)量產,年總產能達14萬噸,配套18萬噸鑄軋、15萬噸冷軋產能。在建的11萬噸電池箔坯料項目投產后,將進一步補齊產業(yè)鏈短板。“我們的電池箔年產能已達8萬噸,位居全國前三,完全達產后年產值可達40億元,能提供1500多個新就業(yè)崗位。”陳凱介紹,這些產品不僅供應國內頭部電池企業(yè),還通過了ASI認證,以低碳優(yōu)勢打開海外市場。

更關鍵的是,依托神火集團“水電電解鋁—鋁板帶—鋁精深加工—涂碳箔”的完整產業(yè)鏈,神火新材的鋁箔自帶“綠色基因”。云南基地的綠色水電鋁為原料注入清潔能源屬性,生產全流程碳排放比行業(yè)平均低20%。“歐盟客戶現(xiàn)在下單,首先問的就是‘碳足跡’,這讓我們的‘綠箔’優(yōu)勢明顯。”陳凱說,這種“綠色+高端”的組合拳,讓他們在價格戰(zhàn)中跳出了“比誰更便宜”的泥潭。

技術細節(jié)里的競爭力

在神火新材的研發(fā)車間,一塊展板上貼著兩組對比數(shù)據(jù):普通鋁箔表面含油量≥5mg/m2,而他們的產品能做到≤1mg/m2。這個看似微小的差距,藏著他們跳出同質化競爭的關鍵。

“客戶說鋁箔表面有油,影響后續(xù)涂碳工藝。同行都在研究‘怎么把油洗掉’,我們卻在想‘怎么讓鋁箔不沾油’。”陳凱指著一臺改造過的軋機說,研發(fā)團隊花了8個月時間,重新設計軋輥潤滑系統(tǒng),將帶油量從源頭降低80%。這個改動讓產品加工費提高了15%,客戶卻心甘情愿接受——因為下游企業(yè)的清潔成本下降了30%。

這種“從根上解決問題”的思維,源于獨特的人才結構。在神火新材,管理層里既有上海交大材料學博士,也有從車間學徒成長起來的技術骨干;銷售團隊能直接用英語和客戶討論“電池箔耐腐蝕性參數(shù)”;研發(fā)人員的辦公桌旁常坐著下游車企的工程師交流技術。“我們不招‘只會按圖紙干活’的人,要招‘能問為什么’的人。”陳凱說,公司的“雙導師制”很特別:名校畢業(yè)生要先在車間輪崗半年,跟著老技工學“手感”;老員工則要定期參加“材料學基礎課”,由博士團隊授課。

與傳統(tǒng)企業(yè)“操作提拔”模式不同,神火鋁加工建立了“學院派+職業(yè)化”的人才梯隊。從上?;氐缴糖鸸S,管理層多為材料加工專業(yè)科班出身,且具備跨國企業(yè)工作經驗,可直接與海外客戶開展技術對接。“我們的銷售員懂技術,工程師懂市場,這種復合型人才結構讓我們在客戶研發(fā)早期就能深度介入。”陳凱說。

產學研合作更讓人才“如虎添翼”。神火新材與重慶大學共建的創(chuàng)新研發(fā)中心、與鄭州大學合作的研究生實踐基地,以及和上海交大共同成立的陶鋁新材料研究院等平臺,形成了創(chuàng)新合力。僅2023年,企業(yè)就獲得26項專利授權,連續(xù)3年摘得“中國鋁箔創(chuàng)新獎”。

綠色產業(yè)鏈筑起防線

“神火集團是神火新材最堅實的后盾,這份底氣源于集團20年來對鋁產業(yè)鏈的深耕布局。”陳凱直言,正是這種全鏈條支撐,成為神火新材抵御“內卷”的最大底氣。

神火集團黨委書記李煒在接受記者采訪時表示,多年來,集團堅持“延鏈補鏈”戰(zhàn)略:上游通過參股合作布局氧化鋁項目,保障原料供應;中游在新疆布局80萬噸、云南轉移90萬噸電解鋁產能,合計170萬噸規(guī)模筑牢冶煉根基;下游聚焦鋁加工,將鋁箔加工留在河南、上海,形成“上游綠色冶煉+中游規(guī)模支撐+下游精深加工”的完整鏈條。

2024年,云南神火、新疆神火兩大基地累計營收284億元,實現(xiàn)營業(yè)利潤48億元。“近年來,神火集團投資的10多個項目全圍繞鋁產業(yè)鏈,沒有一個跨界‘踩坑’,穩(wěn)健的投資節(jié)奏讓集團在行業(yè)波動中‘手里有糧’。”李煒告訴記者:“集團這幾年賬上始終保持幾十億元的現(xiàn)金流,就是為了在‘別人恐慌時我們能出手’。2024年,神火集團再次聚焦高精尖領域,進軍陶鋁新材料產業(yè),助推航天航空、汽車工業(yè)等領域發(fā)展。”李煒透露,集團已制訂“雙百計劃”:未來5年投入100億元,在新能源鋁箔、航空航天鋁材料領域突破100項核心技術,持續(xù)夯實產業(yè)鏈優(yōu)勢。

“擺爛”非躺平,而是戰(zhàn)略聚焦

“要說‘擺爛’,我們最有資格——過去的4年賺了幾億元,哪怕躺平3年也餓不死。”陳凱的話帶著自嘲,卻話鋒一轉,“但真躺平了,行業(yè)就完了。”

在他看來,當下的“內卷”是行業(yè)的“排毒期”。2022年電池箔紅火時,資本一窩蜂涌入,一年新增80萬噸產能,遠超45萬噸的實際需求增長。“現(xiàn)在新能源車增速放緩,這些產能成了‘包袱’,有些企業(yè)連員工工資都發(fā)不出,卻硬撐著降價搶單。”陳凱坦言,目前,神火新材利潤下降幅度增加,但仍在堅持“三個不”:不拖欠供應商貨款、不削減研發(fā)投入、不搞“虧本賺吆喝”。

他們的策略很清晰:一方面“練內功”,把電池箔厚度從9微米降到8微米,研發(fā)固態(tài)電池用鋁箔;另一方面“等時機”,神火集團的資金儲備能支撐他們“熬到行業(yè)洗牌后”。“現(xiàn)在每天都能接到同行的‘求救電話’,有想轉讓設備的,有想合作代工的。”陳凱說,他們正在對一些優(yōu)質產能進行評估。

車間的軋機還在運轉,只是節(jié)奏更精準了——高附加值的電池箔占比從30%提到了60%,普通包裝箔只接長期合作的老客戶訂單。陳凱望著流水線上的鋁箔說:“‘內卷’不是末日,是篩子。能留下的,都是真金。”

面對行業(yè)洗牌期,神火鋁加工秉持“‘擺爛’非躺平,而是戰(zhàn)略聚焦”的理念。一方面,憑借神火集團雄厚的資金實力,計劃通過收購重組整合過剩產能;另一方面,持續(xù)加碼陶鋁新材料等前沿領域。“國企不能只看短期利潤,更要在行業(yè)整合中發(fā)揮穩(wěn)定器作用。”陳凱強調,神火正聯(lián)合行業(yè)內頭部企業(yè)推動行業(yè)自律,呼吁建立產能預警機制,引導資源向優(yōu)質企業(yè)集中。

在全國統(tǒng)一大市場建設的背景下,神火鋁加工的實踐印證:破局“內卷”不能依賴價格戰(zhàn),唯有以創(chuàng)新夯實內核、以綠色引領方向、以人才積蓄動能,才能在洗牌中脫穎而出。正如其“讓世界愛上神火綠箔”的愿景所示,當行業(yè)告別野蠻生長,真正的高質量發(fā)展時代終將到來。

責任編輯:王彥明

如需了解更多信息,請登錄中國有色網:m.luytgc.com了解更多信息。

中國有色網聲明:本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章,均為中國有色網原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載,轉載方必須與中國有色網( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權協(xié)議,取得轉載授權;
凡本網注明“來源:“XXX(非中國有色網或非中國有色金屬報)”的文章,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不構成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網概不負任何責任。