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我國(guó)出臺(tái)資源稅法

26日，十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第十二次會(huì)議經(jīng)表決，通過(guò)了資源稅法。這部新制定的法律將于2020年9月1日起施行?！?/a>

追求巔峰績(jī)效 開啟至善之旅——包頭鋁業(yè)“至善項(xiàng)目”實(shí)現(xiàn)半年創(chuàng)效4500多萬(wàn)元紀(jì)實(shí)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年包頭鋁業(yè)通過(guò)自身挖潛實(shí)現(xiàn)改善和增值的“至善項(xiàng)目”首批實(shí)施的12個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造效益4582萬(wàn)元，公司當(dāng)即拿出139萬(wàn)元對(duì)其中7個(gè)“至善項(xiàng)目”予以重獎(jiǎng)?！?/a>

重慶能源旗能公司“四水”滅“四火”

時(shí)至盛夏，酷暑盛行。重慶能源旗能電鋁有限公司地處四大火爐之一的重慶市，夏季的電解鋁生產(chǎn)給一線職工的工作帶來(lái)了重重考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)深入的調(diào)研分析，該公司找出了導(dǎo)致電解生產(chǎn)高溫環(huán)境的四把“火”…

美國(guó)新型高效綠色鋁材潤(rùn)滑劑面市

近日，美國(guó)Motultech Barldi公司向市場(chǎng)推出了一系列新型安全環(huán)保綠色鋁材擠壓潤(rùn)滑劑，該產(chǎn)品可取代當(dāng)前使用的多種潤(rùn)滑劑，是一種萬(wàn)能的潤(rùn)滑劑，可涂于各種擠壓工模具上，如擠壓墊、擠壓模、擠壓筒和剪切刀片?！?/a>

中鋁山東新材料公司持續(xù)推進(jìn)“536”標(biāo)準(zhǔn)化班會(huì)

2019年以來(lái)，中鋁山東新材料有限公司按照中鋁集團(tuán)“536”班會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)要求，打通各項(xiàng)安全措施落地的“最后一公里”，持續(xù)推進(jìn)落實(shí)“536”班會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作。…

煙臺(tái)東海鋁箔與康美包裝簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

近日，煙臺(tái)東海鋁箔有限公司與國(guó)際知名無(wú)菌包裝企業(yè)康美包裝舉行了針對(duì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作儀式，南山鋁業(yè)已于7月4日正式開始向康美及全球市場(chǎng)提供ASI認(rèn)證的鋁箔。…

中國(guó)忠旺發(fā)布半年報(bào)上半年收益129億元同比增長(zhǎng)38.3%

8月23日，中國(guó)忠旺控股有限公司發(fā)布2019年半年報(bào)，整體銷量同比增長(zhǎng)63.7%至53.2萬(wàn)噸，總收益同比上升38.3%至約129億元。毛利同比增長(zhǎng)32%至39.1億元，毛利率為30.3%。純利同比增長(zhǎng)15.7%至14.7億元?！?/a>

加快推進(jìn)無(wú)碳鋁冶煉商業(yè)化進(jìn)程Elysis公司研發(fā)中心項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)

8月16日，由多方合作支持的鋁冶煉科技創(chuàng)新公司Elysis在加拿大的Saguenay研發(fā)中心正式開工建設(shè)，技術(shù)專家將在此中心繼續(xù)推進(jìn)無(wú)碳鋁冶煉突破性的技術(shù)研發(fā)?！?/a>

南山鋁業(yè)：新產(chǎn)品持續(xù)突破 收入穩(wěn)步增長(zhǎng)

8月26日晚間，南山鋁業(yè)公布半年報(bào)。報(bào)告期，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入105.45億元，同比增長(zhǎng)8.97%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7.68億元，同比微降6.52%…

嘉能可和托克在拍賣中競(jìng)得共70,479噸鋁錠

8月23日，主辦拍賣的電子商務(wù)平臺(tái)--京東稱，在過(guò)去一周的拍賣中，大宗商品交易商嘉能可(Glencore PLC)和托克(Trafigura)成功競(jìng)得共計(jì)70,479噸鋁錠。這些鋁錠可追溯到2014年一起詐騙丑聞?！?/a>

宏橋集團(tuán)上半年利潤(rùn)大增 下調(diào)2019年鋁產(chǎn)出目標(biāo)

8月23日，在中國(guó)香港上市的中國(guó)宏橋集團(tuán)（China Hongqiao Group）周五公布稱，下調(diào)今年鋁產(chǎn)出目標(biāo)20-30萬(wàn)噸或約5%，因此前旗下工廠所在地遭遇洪水侵襲?！?/a>

中國(guó)忠旺2019年中期業(yè)績(jī)收益按年增長(zhǎng)38.3%至約129億元

路長(zhǎng)青先生表示：“2019年是中國(guó)忠旺在香港聯(lián)交所上市十周年?；仡櫴暾鞒?，集團(tuán)堅(jiān)守核心價(jià)值，成為了客戶可靠的合作伙伴。伴隨著鋁應(yīng)用的推廣發(fā)展，我們將繼續(xù)以領(lǐng)先的輕量化綜合解決方案，在鋁加工行業(yè)的道路上且行且思、且悟且進(jìn)?！薄?/a>

美國(guó)社會(huì)各界強(qiáng)烈反對(duì)提高中國(guó)輸美商品加征關(guān)稅稅率

　8月24日，美方宣布將提高對(duì)約5500億美元中國(guó)輸美商品加征關(guān)稅的稅率，并聲稱“要求美國(guó)企業(yè)離開中國(guó)”。該舉動(dòng)引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩以及美國(guó)社會(huì)各界的強(qiáng)烈不滿。…

蘭州鋁業(yè)鋁合金事業(yè)部提質(zhì)增效工作側(cè)記

作為中鋁集團(tuán)蘭州鋁業(yè)有限公司合金化戰(zhàn)略的重要組成部分，鋁合金事業(yè)部在成立的一年多來(lái)，始終摸索前進(jìn)，雖然路途上荊棘連連，但他沒有退縮，而是一步一個(gè)腳印砥礪前行?！?/a>

山西新材料預(yù)焙陽(yáng)極電阻率一級(jí)品率穩(wěn)步提升

近來(lái)，中鋁山西新材料有限公司以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，圍繞“炭素生產(chǎn)流程優(yōu)化，陽(yáng)極質(zhì)量品質(zhì)提升”這一主線，通過(guò)優(yōu)化焙燒曲線、殘極配比優(yōu)化調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施，焙燒塊曲線達(dá)標(biāo)率提高了5%，焙燒塊電阻率一級(jí)品率提高了17.65%，陽(yáng)極質(zhì)量持續(xù)改善?！?/a>

安全管理要融入情感元素

安全管理不但需要強(qiáng)有力的措施，還應(yīng)通過(guò)“情感管理”，變“要我安全”為“我要安全”。只有變被動(dòng)為主動(dòng)，才能將各項(xiàng)措施落在實(shí)處，進(jìn)而杜絕事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?！?/a>

云鋁高端鋁合金焊材實(shí)現(xiàn)我國(guó)出口歐洲零的突破

8月15日，云南鋁業(yè)股份有限公司（下稱“云鋁股份”）出口西班牙的19噸鋁合金焊材產(chǎn)品正式裝車發(fā)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)高端鋁合金焊材產(chǎn)品向歐洲市場(chǎng)出口零的突破…

2019年7月鋁冶煉廠成本調(diào)研

卓創(chuàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至7月底，我國(guó)電解鋁企業(yè)算數(shù)平均生產(chǎn)成本12986.2元/噸，較上月底下降702.8元/噸，行業(yè)平均盈利953.8元/噸…

西南鋁：推進(jìn)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”

　　自入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)以來(lái)，西南鋁圍繞“五突破、一加強(qiáng)”，牢牢把握“雙百行動(dòng)”的歷史機(jī)遇，按照“主輔分離、精干主業(yè)、轉(zhuǎn)機(jī)建制、煥發(fā)活力”的方針，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以率先破解歷史遺留問(wèn)題為突破口，為體制機(jī)制改革創(chuàng)造條件，有力促進(jìn)了“雙百行動(dòng)”綜合改革的深入實(shí)施，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破，為再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 　　優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)為股權(quán)多元化改革破題 　　上世紀(jì)80年代至90年代初，西南鋁實(shí)施了大規(guī)模改擴(kuò)建工程，由于“撥改貸”政策調(diào)整，企業(yè)由此背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，陷入了連續(xù)9年虧損的被動(dòng)局面。 　　2000年，西南鋁通過(guò)實(shí)施“債轉(zhuǎn)股”，卸下了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困，但不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)給企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來(lái)了諸多問(wèn)題，不但重大投資、轉(zhuǎn)型升級(jí)難以實(shí)施，而且涉及股權(quán)調(diào)整的主輔分離、引入戰(zhàn)略投資者、混合所有制改革等體制機(jī)制創(chuàng)新也無(wú)法有效推行。 　　按照《國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”工作方案》關(guān)于“在穩(wěn)妥推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革方面率先突破”的目標(biāo)要求，西南鋁將分層分類有序推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革作為“雙百行動(dòng)”改革的核心內(nèi)容。 　　為破解困局，中鋁集團(tuán)立項(xiàng)“紅旗項(xiàng)目”，斥資13億元，經(jīng)多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取支持，回購(gòu)資產(chǎn)管理公司及其他小股東所持西南鋁股權(quán)，成為控股股東，為西南鋁實(shí)施真正意義上的股權(quán)多元化和混合所有制改革創(chuàng)造了條件，也為西南鋁實(shí)現(xiàn)新一輪的跨越式發(fā)展鋪平了道路。 　　在解決股權(quán)歷史遺留問(wèn)題的同時(shí)，西南鋁大力推進(jìn)主輔分離結(jié)構(gòu)調(diào)整、組 織機(jī)構(gòu)優(yōu)化重組、引入戰(zhàn)略投資者、員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)；輔業(yè)積極探索“混改”、職業(yè)經(jīng)理人等改革試點(diǎn)。按照“做精主業(yè)、做活輔業(yè)”的改革發(fā)展思路，西南鋁加快完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、健全激勵(lì)約束機(jī)制，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的改革舉措陸續(xù)實(shí)施。 　　與此同時(shí)，按照中鋁集團(tuán)“兩步走”戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展下游”的思路，結(jié)合“雙百行動(dòng)”改革具體要求，西南鋁制訂了“加快改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，打造高端鋁材制造先進(jìn)生產(chǎn)力，確保關(guān)鍵材料自主可控，躋身*具競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流鋁加工企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，目前，相關(guān)重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施。 　　剝離社會(huì)職能為聚焦主業(yè)搞活輔業(yè)破題 　　西南鋁在50多年的建設(shè)發(fā)展歷程中，包辦了幾乎所有的企業(yè)辦社會(huì)職能，從幼教、中小學(xué)、公安分局、職工醫(yī)院、離退休管理，到“三供一業(yè)”、市政設(shè)施、廠辦大集體，應(yīng)有盡有。近年，企業(yè)仍然承擔(dān)著幼教、“三供一業(yè)”、職工醫(yī)院、離退休管理職能。尤其是在建廠和改擴(kuò)建過(guò)程中產(chǎn)生的大量“農(nóng)轉(zhuǎn)非”問(wèn)題沉積多年，點(diǎn)多、面廣、量大，生活用能長(zhǎng)期低價(jià)甚至無(wú)償使用，改革任務(wù)極其艱巨，是西南鋁特有的改革難題和歷次改革中*大的不穩(wěn)定因素。 　　2018年，西南鋁確定了必保完成“三供一業(yè)”、幼教分離移交、職工醫(yī)院改制重組的社會(huì)職能剝離改革目標(biāo)。在中鋁集團(tuán)黨組和重慶市各級(jí)政府的支持幫助和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，西南鋁克服了巨大阻力和困難，強(qiáng)力推進(jìn)“三供”改造施工，確保了全部用戶和管理職能移交，涉及戶數(shù)11000余戶。同時(shí)，西南鋁通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取多方支持，努力消除央企要求與地方政策之間的差異，全面完成職工家屬區(qū)物業(yè)管理職能分離移交。 　　與此同時(shí)，西南鋁創(chuàng)新教育機(jī)構(gòu)改革思路，實(shí)現(xiàn)了幼教業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整體移交地方國(guó)有專業(yè)教育機(jī)構(gòu)。醫(yī)院改制重組工作加快推進(jìn)，確定以國(guó)藥醫(yī)療作為合作對(duì)象后，西南鋁迅速開展合作方案的談判和制訂，加大歷史遺留問(wèn)題解決力度，順利完成了新醫(yī)院管理公司組建和登記，目前，各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行良好。 　　“三供一業(yè)”等社會(huì)職能的剝離，不僅大大減輕了西南鋁的負(fù)擔(dān)，每年減少支出1000余萬(wàn)元，還破解了過(guò)去幾十年未能解決的“農(nóng)轉(zhuǎn)非”歷史遺留問(wèn)題。西南鋁通過(guò)大量“一對(duì)一”耐心細(xì)致的思想工作，本著尊重歷史、照顧困難群體、兼顧企業(yè)利益的原則，制訂并實(shí)施生活用能市場(chǎng)化改革補(bǔ)貼方案，使2500多人的“農(nóng)轉(zhuǎn)非”群體基本接受了生活用能市場(chǎng)化改革，確保了社會(huì)穩(wěn)定。 　　整合整頓為集體企業(yè)改革改制破題 　　廠辦大集體是西南鋁*大的遺留問(wèn)題和歷史包袱，集體企業(yè)多達(dá)13家，在職和退休人員達(dá)4000余人，規(guī)模小、冗員多、產(chǎn)權(quán)不清、機(jī)制不活，長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，員工穩(wěn)定問(wèn)題突出。 　　為確保高質(zhì)量完成廠辦大集體改革，西南鋁確定了“先整合整頓，再改革改制”的思路。2017年10月，西南鋁正式實(shí)施廠辦大集體管理整合改革，將13家集體企業(yè)性質(zhì)的法人單位整合集中至西南鋁實(shí)業(yè)總公司平臺(tái)，實(shí)行人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷集中統(tǒng)一管理。 　　在此基礎(chǔ)上，西南鋁按照“淘汰、合并、創(chuàng)新”思路，對(duì)重疊落后產(chǎn)能和企業(yè)進(jìn)行淘汰、關(guān)閉、注銷；對(duì)關(guān)聯(lián)度高的相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合并改造；對(duì)于高附加值新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新打造，形成以西南鋁實(shí)業(yè)總公司為平臺(tái)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體為支撐的新格局。 　　同時(shí)，西南鋁大力實(shí)施集體企業(yè)機(jī)構(gòu)改革，壓縮管理層級(jí)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、人員，將原有的4級(jí)管理層級(jí)壓縮至2級(jí)，管理機(jī)構(gòu)由65個(gè)精簡(jiǎn)至24個(gè)，管理人員大幅精簡(jiǎn)，運(yùn)營(yíng)效率大幅提升。 　　一年多來(lái)，西南鋁通過(guò)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，大力培育全鋁家居等新興產(chǎn)業(yè)，使集體企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，法人戶數(shù)壓減至4戶，總體改革成本預(yù)計(jì)可降低1.5億元，為后續(xù)改革改制創(chuàng)造了有利條件。按計(jì)劃，2020年6月底前，西南鋁將全面完成廠辦大集體改革任務(wù)。 　　通過(guò)開展大量艱苦細(xì)致的工作，西南鋁及托管企業(yè)整合劃分為主業(yè)板塊和輔業(yè)板塊，基本實(shí)現(xiàn)主輔分離。重組后的主業(yè)板塊將按照“模擬上市”的要求，實(shí)施內(nèi)部管理改革，對(duì)機(jī)構(gòu)、人員和管理層級(jí)進(jìn)行精簡(jiǎn)和壓縮，有效提高運(yùn)營(yíng)管理效率；輔業(yè)板塊將積極推行混合所有制、員工持股等多形式改革，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。隨著“雙百行動(dòng)”改革各項(xiàng)措施的落地，西南鋁將再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展?！?/a>

印度汽車零部件制造公司著眼于鋁鍛造業(yè)務(wù)

Endurance Technologies總經(jīng)理Anurag Jain表示，頂 尖的汽車零部件制造公司正進(jìn)入鋁鍛造行業(yè)，開始生產(chǎn)用于倒叉制造的三角螺絲鉗和活動(dòng)螺絲鉗。預(yù)計(jì)潛力將在供應(yīng)開始后的三年內(nèi)達(dá)到1.25億盧比。…