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　　整合轉(zhuǎn)向
　　包頭市這次需要整合關(guān)停23家企業(yè)，任務(wù)艱巨，市政府擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧容^尷尬，既要對自治區(qū)方面負(fù)責(zé)按時完成關(guān)停任務(wù)，又要用極少的補償費用來安撫下轄企業(yè)，更為難的是要給大量下崗人員提供勞動補償或者提供新的工作崗位。因此，包頭市政府態(tài)度微妙。
　　“我們也不愿造成資源和資產(chǎn)的浪費，有些生產(chǎn)線是可用的，不能不負(fù)責(zé)任地一關(guān)了之。這也是社會的資產(chǎn)，國家的財富。我想他們應(yīng)該再考慮考慮的，那些技術(shù)人才隊伍、生產(chǎn)職工，我們要有效利用和保護(hù)，讓他們?yōu)榘^的稀土產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做貢獻(xiàn)，不能一刀切就切沒了。”馬永立說。
　　他強調(diào)說：“今天包頭稀土的大好局面不是哪個單位一家能取得的，是整個行業(yè)的努力。好不容易培養(yǎng)了這樣一支稀土隊伍，我們要珍惜。”
　　在2011年4月7日包鋼稀土完全并購華美稀土之前，北方稀土的冶煉分離龍頭并不真正屬于包鋼稀土，民營企業(yè)包頭華美稀土有限責(zé)任公司具有全國第一大碳酸稀土生產(chǎn)能力，是北方稀土產(chǎn)業(yè)鏈條的咽喉環(huán)節(jié)，包鋼稀土冶煉廠分離所需碳酸稀土80%依賴華美公司供應(yīng)。該公司是首批應(yīng)用較為先進(jìn)的稀土焙燒工藝的企業(yè)。
　　據(jù)和發(fā)稀土張經(jīng)理介紹，包鋼稀土介入大規(guī)模生產(chǎn)稀土領(lǐng)域也就十來年。
　　包鋼稀土研究院的一位專家告訴記者，稀土研究院的部分冶煉技術(shù)就是由民營企業(yè)首先嘗試的，北方的稀土冶煉技術(shù)發(fā)展到今天，民營企業(yè)功不可沒。
　　楊偉之的部分冶煉專利就是在他離開包鋼稀土后在民企取得的。
　　王軍說：“技術(shù)研發(fā)我們有體制優(yōu)勢，能很快做出決定，責(zé)任到人，也舍得給予科研人員獎勵。要是包鋼稀土以后憑借壟斷就可以獲得超額利潤，那它哪有投入研發(fā)的動力？它進(jìn)入稀土行業(yè)幾十年了，現(xiàn)在也就只能做到稀土永磁這塊。”
　　楊偉之也認(rèn)為，稀土的下游應(yīng)用還是南方的江浙企業(yè)有優(yōu)勢，北方只是側(cè)重于上游的冶煉分離。
　　就在記者離開包頭時得到消息：鑒于停產(chǎn)下崗人員逐個賠償安置難度大、費用高，包頭市政府傾向于關(guān)停的企業(yè)向下游轉(zhuǎn)產(chǎn)。
　　包頭市經(jīng)信委副主任馬永立承諾：“我們會創(chuàng)造條件讓相關(guān)企業(yè)從事下游業(yè)務(wù)，以便平穩(wěn)過渡。”
　　但是王軍認(rèn)為，下游需要大量資金，技術(shù)上一時也無法銜接，而且下游的產(chǎn)品銷售也將是問題。

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