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　　兼并重組是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢
　　我國電解鋁行業(yè)的大發(fā)展源自低廉能源與鋁土礦價格，但在“中國速度”下，原本具有優(yōu)勢的能源與原材料資源將被激烈的市場競爭吞噬。以鋁土礦為例，中國基礎(chǔ)儲量只有7億噸左右，僅占世界的2.3%，按照現(xiàn)在的發(fā)展速度，鋁土資源只能維持10年左右。事實上，無論是原材料鋁土礦、氧化鋁，還是產(chǎn)品電解鋁，中國依然沒有掌握國際定價權(quán)，給電解鋁生產(chǎn)帶來更多不確定性因素。在龐大產(chǎn)能無法短期內(nèi)抑制的情況下，整合優(yōu)勢資源兼并重組是最切實可行的辦法。
　　1.充分利用西部能源
　　未來電解鋁的競爭集中在上游電力價格。目前，生存狀態(tài)較好的電解鋁企業(yè)基本上都是自備電廠，若同時具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢則是“如虎添翼”。河南和山東是我國的電解鋁生產(chǎn)大省。河南、山東境內(nèi)網(wǎng)電的用電成本約為0.6元/度，兩地自備電廠的用電成本為0.4～0.5元不等，而在新疆等西部省份，用電成本僅為0.2元/度。與新疆、甘肅、內(nèi)蒙古等西部地區(qū)相比，我國中東部地區(qū)的電解鋁企業(yè)用電成本相對較高。2010年，國家取消了電解鋁等高耗能企業(yè)電價優(yōu)惠措施，加之今年煤炭價格上漲、發(fā)電成本上升、人員工資提高等因素，河南、山東等一些自備電廠的電解鋁生產(chǎn)企業(yè)也日益感受到了生產(chǎn)成本的上漲壓力。長期來看，能源消耗推動煤炭價格上漲趨勢不會發(fā)生根本性變化，中部地區(qū)電力成本優(yōu)勢已逐漸喪失;今后我國電解鋁產(chǎn)業(yè)布局重心地區(qū)應(yīng)轉(zhuǎn)移到水電比較豐富的西部地區(qū)。
　　2.積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈
　　鋁生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈由礦山、冶煉、加工3個主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。而延長產(chǎn)業(yè)鏈實際就是將冶煉和加工兩個環(huán)節(jié)聯(lián)合，重新調(diào)整鋁企業(yè)的結(jié)構(gòu)。一方面向上游發(fā)展，建自備電廠或煤—鋁—電聯(lián)營，以獲得穩(wěn)定的低成本電力供應(yīng);一方面向下延伸發(fā)展鋁加工，使鋁水直接變成鋁合金、鋁材，提高產(chǎn)品附加值。國內(nèi)鋁產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的南山鋁業(yè)，涵蓋電力、氧化鋁、電解鋁、鋁型材、鋁板、鋁帶、鋁箔等整個鋁產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)。由于鋁消費領(lǐng)域擴展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前下游深加工領(lǐng)域已成為整個鋁產(chǎn)業(yè)鏈的利潤高點。而延伸到大的工業(yè)型材來看，國際上工業(yè)型材和建筑型材使用比例是7:3，國內(nèi)正好相反，未來像國產(chǎn)大飛機、航空航天工業(yè)對鋁材的需求，都有很大的想象空間。
　　3.加快并購重組進(jìn)程
　　當(dāng)前我國電解鋁產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)集中度不高，企業(yè)小而分散，而產(chǎn)業(yè)集中度低導(dǎo)致資源配置效率不高，重復(fù)研發(fā)、重復(fù)建設(shè)問題嚴(yán)重。工信部稱，“十二五”期間我國將以電解鋁、鋼鐵、醫(yī)藥等八大行業(yè)為重點，全力推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購和投資合作，提高產(chǎn)業(yè)集中度。中鋁公司近幾年在國內(nèi)外并購重組較為積極，收購銅業(yè)資產(chǎn)，成立中國銅業(yè)(集團)股份有限公司，并在2010年將旗下的云南銅業(yè)、秘魯銅業(yè)、上海銅業(yè)、華中銅業(yè)、洛陽銅業(yè)和昆明銅業(yè)總計600億元的資產(chǎn)全部注入中國銅業(yè)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，未來經(jīng)過兼并重組，國內(nèi)電解鋁企業(yè)可能會從目前的一百多家降至二三十家。生存下來的企業(yè)將瓜分目前國內(nèi)2000多萬噸電解鋁產(chǎn)能。

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