不減薪不裁員:光伏巨頭緣何能從容應(yīng)對行業(yè)寒冬
2012年01月18日 9:0 8036次瀏覽 來源： 新華網(wǎng) 分類： 光伏
全員技術(shù)創(chuàng)新造就“成本殺手”
左洪亮曾學過機械，２０１１年３月進入英利后，被分到組裝車間。一直以來，在組建裝框工序安裝接線盒時，匯流帶與引線端子不易插接問題是制約裝框速度的重要因素。左洪亮分析原因發(fā)現(xiàn)問題后，利用休息時間，研制出新型夾匯流帶鉗子。企業(yè)將這項成果以他的名字命名即“左洪亮”式匯流帶專用鉗。
左洪亮只是英利全員技術(shù)創(chuàng)新的縮影。記者在英利個人命名英雄榜上看到，“李明”式光伏組件上料器、“趙華利”式功率測試連接器、“張興偉”刮刀、“劉潤中”再利用源瓶法等來自一線員工的創(chuàng)新成果在企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
“２０１１年６月份，‘張興偉’刮刀在車間大規(guī)模應(yīng)用后，為企業(yè)節(jié)省成本上億元。”英利集團首席技術(shù)官宋登元表示，英利的技術(shù)創(chuàng)新團隊是金字塔式結(jié)構(gòu)，頂層創(chuàng)新依托光伏材料與技術(shù)國家重點實驗室和國家能源光伏技術(shù)重點實驗室，在３名中科院院士帶領(lǐng)下，主攻光伏材料、高效太陽能電池、電儲能等核心技術(shù)。中端創(chuàng)新依托企業(yè)原有的５００多名技術(shù)骨干，對量產(chǎn)過程中的工藝進行改進。低端創(chuàng)新依托車間一線工人，對技術(shù)設(shè)備、材料、工藝進行改進。
英利擁有光伏行業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，具有明顯的質(zhì)量控制與成本控制優(yōu)勢。“技術(shù)研發(fā)能力的提升使得英利以最低售價保持了同行業(yè)最高盈利水平，英利也被業(yè)內(nèi)稱為‘成本殺手’。英利２０１１年的銷售額比２０１０年增長了４６％。”宋登元告訴記者，“技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是為了生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力！”
責任編輯：TT
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