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　　中投與俄實質層面合作愈發(fā)緊密
　　俄中經(jīng)濟互補性很強。隨著近年來俄羅斯投資環(huán)境的改善，中投公司和俄方實質層面的合作愈發(fā)緊密。
　　2011年2月，中投公司投資1億美元，參與俄羅斯新一輪私有化改革，收購了俄第二大綜合性銀行——對外貿易銀行的少部分股權。
　　2011年5月，中投公司董事長樓繼偉率團參加俄羅斯主權財富基金——“俄羅斯直接投資基金”推介會。受時任俄羅斯總理普京邀請，中投公司成為該基金國際咨詢委員會成員。這為中投公司夯實與俄投資合作關系奠定了基礎。
　　2011年10月，普京訪華期間，中投公司與俄羅斯直接投資基金和俄羅斯國家開發(fā)銀行簽署合作備忘錄，三方共同發(fā)起成立“中俄投資基金”。這一基金預計上限規(guī)模40億美元，并將通過商業(yè)化運作，對中俄重大雙邊合作項目、俄羅斯國際化項目等開展直接投資。中投公司是中方牽頭機構，對項目選擇和是否參與投資，具有自由裁量權。

　　“積極的少數(shù)投資者”
　　中投公司項目負責人認為，“中俄投資基金”嘗試了一種互利共贏的投資合作模式，利用合作伙伴在俄的政治資源和網(wǎng)絡平臺，可獲取更多投資機會，也有助于提高投資效率和保護投資權益。
　　這位負責人說，對俄投資要全面了解其營商環(huán)境，轉變思路、立足長遠。在黃金等戰(zhàn)略性資產領域，外國主權資本在獲得5％以上權益時，按俄法律必須獲政府批準。如果大量介入資源企業(yè)并尋求控制權，勢必引起猜疑和限制，不利于投資準入和項目執(zhí)行。雖然中投公司此次持股只有約5％，但雙方建立了互信，也搭建了未來拓展合作的平臺。
　　樓繼偉此前曾表示，在通過直接并購方式進入國際資源能源市場機會越來越少、阻力越來越大的情況下，我國企業(yè)應轉變思路，采取靈活多樣的方式?？赏ㄟ^做“積極的少數(shù)投資者”，幫助舒緩資源能源領域的資金瓶頸，通過改變市場供需，提高我國獲取資源的能力。這既不需付出過高的溢價成本，還可推動被投資企業(yè)擴大產出以及對中國市場的供給。
　　中國是黃金消費大國，黃金需求居全球第二，僅次于印度。中國黃金企業(yè)在金精粉除雜等領域技術成熟，在國際市場上相對領先。對此，普利斯黃金公司非?？春?。在中投公司安排下，普利斯黃金公司已與中國國內企業(yè)接觸。中國黃金集團公司等國內有實力的公司，可能成為首批獲益企業(yè)。

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