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　　2013年，面對氧化鋁價(jià)格持續(xù)下滑的困難和挑戰(zhàn)，中國鋁業(yè)山西分公司牢牢攥緊市場化改革和運(yùn)營轉(zhuǎn)型兩個(gè)“抓手”，持續(xù)推動降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，經(jīng)過頑強(qiáng)努力，全年累計(jì)盈利664萬元。
　　解放思想
　　“2013年，晉鋁建安公司在使山西分公司人工成本降低同比增利的同時(shí)，累計(jì)盈利900余萬元。”晉鋁建安公司總經(jīng)理蔡殿峰在公司干部員工大會上高聲宣布這一好消息，喜悅之情溢于言表。
　　2013年1月8日這一天，對于山西分公司檢修分廠來說意義非凡，按照中鋁公司市場化開放型改革的要求，檢修分廠和建安公司合并重組，建立起市場化的生產(chǎn)與檢修運(yùn)行體系。新公司經(jīng)營業(yè)務(wù)由單一的設(shè)備檢修迅速向前景發(fā)展廣闊的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)拓展。
　　當(dāng)時(shí)，檢修分廠主要通過行政命令協(xié)調(diào)的方式組織生產(chǎn)，如何能突破自我，做強(qiáng)公司品牌，到省內(nèi)甚至全國攬活，實(shí)現(xiàn)從‘借船出海’到‘造船出海’，一道道關(guān)卡擺在晉鋁建安公司干部員工面前。面對無法預(yù)知的未來，一切都要靠自己去闖。
　　2013年5月，晉鋁建安公司中標(biāo)山西省忻州市原平氧化鋁一廠設(shè)備包保項(xiàng)目，簽定包保合同，成功邁出了市場化改革的第一步。
　　面對清理難度大的原平鋁廠壓煮器23米過料立管任務(wù)，晉鋁建安公司清理隊(duì)克服場地陌生、高空作業(yè)等困難，通過先火燒再用超高壓噴頭自上而下進(jìn)行反復(fù)水洗，有針對性的局部重點(diǎn)清洗等方法，成功地清除了結(jié)疤，“啃”下了這塊“硬骨頭”，打響了晉鋁建安“設(shè)備衛(wèi)士”的品牌。半年多來，共完成4000余項(xiàng)檢修項(xiàng)目，140余項(xiàng)搶檢修任務(wù)，400余項(xiàng)合同單位高壓溶出7次倒組檢修任務(wù)，同時(shí)順利完成中電投拜爾一廠運(yùn)行檢修合同。
　　目前，晉鋁建安公司檢修、加工、清理等業(yè)務(wù)，已由省內(nèi)拓展到河南、山東、重慶、青海、內(nèi)蒙古等地，遍及中鋁系統(tǒng)及煤炭、化工、發(fā)電、機(jī)械制造等行業(yè)，市場占有率和影響力逐步擴(kuò)大。
　　2013年，山西分公司堅(jiān)持市場化的思維和方式方法，在融入市場、分析研判市場中把握規(guī)律配置資源。作為中鋁公司氧化鋁企業(yè)率先推行經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制綜合配套改革工作的單位，年底，順利完成了山西分公司歷史上第一次總經(jīng)理市場化公開選聘，市場化體制機(jī)制改革實(shí)現(xiàn)破冰，新老班子順利交替，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段。
　　創(chuàng)新驅(qū)動
　　隆冬時(shí)節(jié)，海拔1000多米的中國鋁業(yè)山西分公司孝義鋁礦采礦現(xiàn)場，巨大的挖掘機(jī)穿梭在粉塵彌漫的露天礦山上，無論酷暑嚴(yán)寒，不分黑夜白晝，為中鋁山西企業(yè)氧化鋁生產(chǎn)提供了充足的礦石供應(yīng)。
　　在運(yùn)礦車輛GPS監(jiān)控室內(nèi)，每一輛運(yùn)礦車輛的車號、運(yùn)行軌跡都清晰地顯示在監(jiān)控屏幕上。從礦山發(fā)運(yùn)管理、封條和塑封監(jiān)督管理、GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理到入廠前和卸礦時(shí)的驗(yàn)收管理以及票據(jù)管理，山西分公司各個(gè)合作礦山形成了“制度、技術(shù)、措施”三位一體的管理體系，汽車成品礦安全運(yùn)輸管理更加科學(xué)系統(tǒng)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
　　科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。2013年，中國鋁業(yè)山西分公司落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以打造中鋁公司氧化鋁領(lǐng)域新技術(shù)原創(chuàng)基地為目標(biāo)，著力推動創(chuàng)新串聯(lián)法和高效強(qiáng)化拜耳法成套技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用，為扭虧為盈提供了強(qiáng)力支撐。
　　在中國鋁業(yè)山西分公司技術(shù)中心，有一支專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)，多年來，他們圍繞項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)確定攻關(guān)課題，集中優(yōu)勢技術(shù)力量進(jìn)行科技攻關(guān)和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，成功攻克了一大批技術(shù)難題，完成了“創(chuàng)新串聯(lián)法生產(chǎn)氧化鋁工藝技術(shù)及裝備研究”、“高效強(qiáng)化拜耳法技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”等多個(gè)主要關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)。
　　“圍繞‘提產(chǎn)降耗、降本增效’總體目標(biāo)，中國鋁業(yè)山西分公司共實(shí)施科技項(xiàng)目15項(xiàng)，年底前完成11項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困提供了有力保障。”技術(shù)中心經(jīng)理郝向東說。

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