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　　當新年的春潮滾滾而來之時，紫金礦業(yè)以改革突破、創(chuàng)新跨越的氣魄，從新起點上再次出發(fā)。
　　2月8日~2月10日，紫金礦業(yè)召開了發(fā)展戰(zhàn)略研討會。會議分析了內(nèi)外部環(huán)境和公司現(xiàn)狀和優(yōu)劣勢，敲定了新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，邁開了以國際化、資產(chǎn)證券化、項目大型化為主要特征的第三次創(chuàng)業(yè)的步伐。
　　是什么激發(fā)了紫金礦業(yè)再次創(chuàng)業(yè)的渴望？以礦業(yè)報國為發(fā)展主題的紫金礦業(yè)未來的路將怎么走、走向何方？
　　對接新形勢 面朝新方向
　　眾所周知，“進入國際礦業(yè)先進行列”是紫金礦業(yè)的既定發(fā)展目標。
　　過去20余年，紫金礦業(yè)的發(fā)展有脈絡清晰的兩個階段：
　　1993年~2000年為第一輪發(fā)展時期，這一時期，從紫金山金礦開發(fā)到完成具有重大意義的股份制改造，紫金礦業(yè)業(yè)務基本集中于紫金山金礦開發(fā)。2001年之后，紫金礦業(yè)開始面向全國發(fā)展。這一時期，公司規(guī)模和盈利空前增長。
　　經(jīng)過20余年的發(fā)展，紫金礦業(yè)先后實現(xiàn)了國內(nèi)黃金行業(yè)領先、國內(nèi)金屬礦業(yè)領先的目標，成為一家以黃金及金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)為主的大型礦業(yè)集團。且在此階段，紫金礦業(yè)也不失時機地進行了國際化探索，為由國內(nèi)為主轉(zhuǎn)向國際為主初步積累了經(jīng)驗。
　　隨著時代的車輪駛入新時期，全球礦業(yè)進入全面調(diào)整和相對平穩(wěn)的時代，礦產(chǎn)品和貴金屬供給能力穩(wěn)步增加，市場需求緩慢上升；礦業(yè)投資力度有所減緩，單位礦產(chǎn)投資大幅提高；生產(chǎn)成本持續(xù)上升，價格持續(xù)窄幅波動，主要金屬礦產(chǎn)品低位運行；礦業(yè)企業(yè)間并購重組加快，黃金和基本金屬大牛市的行情已經(jīng)終結，發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。
　　在新形勢下，紫金如何重新審視自己，轉(zhuǎn)變思路，尋求突破？
　　“紫金礦業(yè)如果不走國際化道路會慢慢萎縮，未來能否成功取決于海外并購投資是否成功。” 紫金礦業(yè)董事長陳景河告訴記者。
　　恰在此時，黨的十八屆三中全會勝利召開，為紫金礦業(yè)迫切的發(fā)展愿望帶來了一場“及時雨”。
　　在深入學習全會精神的過程中，紫金礦業(yè)意識到，全會提出的“市場在資源配置中起決定性作用”，將為紫金礦業(yè)這樣市場化程度較高且有實力的企業(yè)提供新的發(fā)展機遇。
　　陳景河認為，礦業(yè)寒冬帶來挑戰(zhàn)的同時，也帶來了重大的發(fā)展機遇，盡管未來幾年中國經(jīng)濟增速可能減緩，但是仍將保持較高速度的增長，對金屬礦物原料的需求仍將持續(xù)增長，紫金礦業(yè)在市場競爭條件下的競爭優(yōu)勢更加明顯，公司發(fā)展從以國內(nèi)為主轉(zhuǎn)向以國際為主的基本條件已經(jīng)具備。
　　找準新站位 謀定新構架
　　走“國際化”道路是大勢所趨，但問題是改革開放30多年來，信心滿滿“走出去”、最終鎩羽而歸的中國企業(yè)不勝枚舉，紫金礦業(yè)是否可以走出這個“怪圈”？
　　對此，紫金礦業(yè)有清醒的認識。戰(zhàn)略研討會期間，公司對自身優(yōu)劣勢進行了梳理和總結。
　　公司認為，經(jīng)過20年的發(fā)展，紫金礦業(yè)形成了特色鮮明的競爭優(yōu)勢：股東對董事會及管理層高度信任，基本實現(xiàn)了所有權與經(jīng)營權分離，董事會可以按照市場規(guī)則及時決策，構成了體制優(yōu)勢；通過并購重組和自主勘查，保有黃金資源儲量近1200噸，銅資源量近1300萬噸，還有較大量的鋅鐵鎢等，已成為中國擁有金屬礦產(chǎn)資源儲量最多的企業(yè)之一，這構成了資源優(yōu)勢；公司主要礦產(chǎn)品生產(chǎn)成本遠低于國內(nèi)同行，甚至在國際上也有相當?shù)膬?yōu)勢，特別在市場不好的情況下，優(yōu)勢尤為突出，這構成了成本優(yōu)勢；依托資本市場，企業(yè)實力快速增長，且擁有大規(guī)模的授信額度和強大的融資能力和渠道，財務狀況良好構成了資本和資金優(yōu)勢……

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